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高新區(qū)：新舊動能轉(zhuǎn)換座談會 政府觀念的更新?lián)Q代是關(guān)鍵
來源：未知 日期：2017-06-28 點擊：次
6月26日，高新區(qū)召開了關(guān)于“新舊動能轉(zhuǎn)換”的智庫座談會。來自全國各地的10多位智庫專家從思維轉(zhuǎn)變、人才引進(jìn)、園區(qū)建設(shè)、市場定位、管理方式、政策制定、法律完善等多個維度，對濟(jì)南高新區(qū)的建設(shè)提供了自己的看法和建議。
張景安：“頭疼的事要敢做，勇于殺出一條血路”
“改革開放30年，以前是靠勇氣、靠資源就能成功。現(xiàn)在，這個路子走不通了，現(xiàn)在要靠智慧，這是發(fā)展的必然選擇。”在座談會上，來自北京的科技部副部長張景安這樣說道，中國的企業(yè)學(xué)了外國30年，養(yǎng)成了一種不好的習(xí)慣，如今的時代不是照搬就能行的，想要在世界上產(chǎn)生影響力就必須要制造加創(chuàng)造，這是實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵。
另外，張景安還表示，高新區(qū)想要實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換，就必須要增加園區(qū)的開放度，這樣才能引進(jìn)國內(nèi)外的各種人才，因為人才才是創(chuàng)新、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的源動力，是所有關(guān)鍵要素中最重要的部分之一。
最后，對于高新區(qū)的大部制改革，張景安也表示了自己的看法，“改革就是頭疼的事情要敢做，勇于殺出一條血路。”張景安認(rèn)為，改革者就像長征路上的急先鋒，后來者都是踏著改革者的步伐才能得以前進(jìn)的，所以改革者不能有畏難的情緒，要迎難而上，這樣才能得到國家和人民的支持。
王德祿：“新舊動能轉(zhuǎn)化的核心是新觀念”
王德祿是北京市長城企業(yè)戰(zhàn)略研究所所長，企業(yè)戰(zhàn)略、區(qū)域創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、科技政策、知識管理領(lǐng)域的專家。在這次座談會上，王德祿表示，“以前是敢干敢想，現(xiàn)在要敢想敢干。在新舊動能轉(zhuǎn)換中，觀念的轉(zhuǎn)變是一切的基礎(chǔ)和前提。觀念轉(zhuǎn)變了，才有之后的動能轉(zhuǎn)換。”
在這次座談會上，王德祿還特別提到了海爾的“倒三角”模式，即打造大企業(yè)的平臺化。以海爾的例子來說，海爾在產(chǎn)業(yè)升級過程中，將自己龐大的公司系統(tǒng)變成了一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺，形成了“創(chuàng)業(yè)人在前，人事部門在后”的“倒三角”模式，實現(xiàn)了新舊動能轉(zhuǎn)換。另外，王德祿還表示，“不能受到日、韓等大企業(yè)的影響，他們不是創(chuàng)業(yè)平臺的好樣本。”
白津夫：“新舊定能轉(zhuǎn)換不是推倒重來”
“如今整個中國的企業(yè)趨勢正在呈現(xiàn)高附加企業(yè)取代了產(chǎn)能過剩的制造企業(yè)，新舊動能轉(zhuǎn)換不是說要把那些落后的企業(yè)推倒重來，而是意味著要用新技術(shù)、新理念、新方法來轉(zhuǎn)變企業(yè)的運營模式，實現(xiàn)資源的有效利用。”中共中央政策研究室經(jīng)濟(jì)局副局長白津夫表示，目前很多企業(yè)的一些資源都沒有得到有效地利用，價值上億的機(jī)器設(shè)備甚至一年只用過一次，可以利用“共享經(jīng)濟(jì)”的模式把這些資源都利用起來，盤活它們。
對于新舊動能轉(zhuǎn)換，白津夫認(rèn)為要在技術(shù)轉(zhuǎn)型、數(shù)字經(jīng)濟(jì)（工業(yè)大數(shù)據(jù)）、產(chǎn)業(yè)鏈融合、園區(qū)內(nèi)外聯(lián)動——國際合作、企業(yè)離岸孵化、建立國際人才港等方面展開工作。
最后，專家座談會還對高新區(qū)政府服務(wù)方面提出了主動服務(wù)、提前服務(wù)的建議。專家們表示，新動能的轉(zhuǎn)換是一個全新的產(chǎn)業(yè)模式升級，這些高新技術(shù)企業(yè)需要的不再是以往常規(guī)經(jīng)濟(jì)模式下的簡單服務(wù)，政府要有主動服務(wù)的意識，主動利用政府資源為這些企業(yè)排憂解難，政府隊伍建設(shè)中也要形成優(yōu)秀的服務(wù)觀念和思想，在先進(jìn)的思想基礎(chǔ)上才能形成先進(jìn)的文化，才能更好的促進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換。
