在解放思想大討論中，衡水工業(yè)新區(qū)著力解決各級干部焦慮畏難、信心不足、闖勁不夠等問題，引導(dǎo)各級干部在搶抓機遇、迎接挑戰(zhàn)中奮發(fā)作為。“招商引資和項目建設(shè)是工業(yè)新區(qū)的生命。”衡水工業(yè)新區(qū)黨工委書記姚幸福說，他們進一步強化“人人都是招商者、時時都是洽談會”的招商意識，點燃全員招商激情，推動千億級產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
　　
　　衡水工業(yè)新區(qū)2014年主營業(yè)務(wù)收入507億元，為實現(xiàn)收入翻一番達1000億元目標(biāo)，新區(qū)建立健全了“人人提供信息、部門全程盯辦、領(lǐng)導(dǎo)牽頭推進、鄉(xiāng)村落地服務(wù)”的全員招商機制。他們對各單位自行獲取的招商信息和統(tǒng)一分配的招商任務(wù)，實行從招商洽談、項目簽約、手續(xù)審批、開工建設(shè)到竣工投產(chǎn)的全程盯辦。新區(qū)要求各單位拿出至少1/3的力量抓招商、1/3的精力找信息、1/3的時間抓招商。對已經(jīng)分配到各單位的項目意向，要按照服務(wù)一對一、推介一對一、盯辦一對一的要求，抓好盯辦洽談。項目協(xié)議簽訂后，在牽頭部門全程代辦的同時，所有涉及的項目審批、公司登記和項目建設(shè)的部門，都有責(zé)任幫助企業(yè)代辦有關(guān)事項，部門一把手是責(zé)任人，而且要限時辦結(jié)。
　　
　　新區(qū)每位班子成員對分管單位的招商項目實行全程分包、全程推進、全程負責(zé)。全區(qū)所有鄉(xiāng)、園、村圍繞項目盡快進區(qū)、盡快建設(shè)、盡快投產(chǎn)，做好項目落地建設(shè)過程中的征地、建設(shè)環(huán)境維護等工作，確保項目建設(shè)服務(wù)的高質(zhì)量和“零干擾”。并對項目落地服務(wù)好、落地快的單位，按征地數(shù)量進行獎勵。
　　
　　為確保全員招商早見實效，他們將落實責(zé)任進行了分解，做到任務(wù)清單、目標(biāo)措施、責(zé)任分工、時間節(jié)點、完成時限“五個明確”并推行臺賬管理。年底，他們將對照任務(wù)進行嚴格考核，對先進單位和個人進行表彰獎勵，對后進單位進行相應(yīng)的處罰。