6月4日上午，中鐵建設在京召開“十四五”規劃編制工作啟動大會。中鐵建設黨委書記、董事長趙偉，總經理、黨委副書記梅洪亮，其他在家的領導班子成員參加會議，會議采取現場加視頻方式，會議由梅洪亮主持。

會上，趙偉作了題為《審時度勢，重塑企業發展新動能；把握先機，探索企業發展新路徑》的專題講話。趙偉在講話中提出五方面要求：一要提高政治站位，深刻認清“十四五”規劃的重要意義，將自身發展與黨和國家事業緊密結合，加強政治覺悟與責任擔當，圍繞高質量發展思路，深入研究集團未來發展方向，用高水平規劃引領高質量發展；二要準確分析形勢，科學研判外部環境變化與存在的機遇，善于審時度勢，準確捕捉戰略機遇，重塑企業發展新動能；三要重點強化外在規模，同時聚焦內在質量提升，要履行央企責任，實現規模快速提升，同時要針對體制機制上存在的頑瘴痼疾，堅持“發展出題目、改革做文章”，以體制機制改革創新促進企業發展的高質量和可持續性；四要創新發展思路，聚焦發展關鍵領域與轉型方式，突出前瞻性、創新性，充分發掘發展潛力，把握時代發展的特點和先機，探索企業發展的新路徑；五要注重戰略落地，加強戰略管理體系建設，提升各級領導干部戰略思維能力，切實發揮戰略引領作用。

對于“十四五”規劃編制工作，梅洪亮強調要做好以下五方面工作：一是要貫徹上級單位對“十四五”規劃提出的具體要求，深入研究后疫情時期外部環境變化以及新基建浪潮對建筑業帶來的機遇；二是要做好規劃銜接，統籌做好集團總體規劃與子規劃、各單位規劃的關系；三是要由各級單位主要負責人親自掛帥，高標準、高質量做好本單位規劃編制工作；四是要具有開拓性思維，敢想、敢試、更要敢干，既要有創新精神，更要有清零思想，向更高標準看齊；五是要結合中鐵建設自身發展特點，提出符合中鐵建設特質、有可操作性的發展路徑和方向，同時戰略規劃的制定不能一蹴而就，制定戰略目標要有分階段、分批次實施的整體考量，既要有實施路徑的規劃也要在資源匹配度方面進行深入研究。

中鐵建設副總經理李擘對“十四五”規劃編制工作總體安排進行部署，明確各階段工作內容、輸出成果及時間節點要求。

會后，德勤管理咨詢有限公司資深合伙人呂巖女士和中國全球基礎設施業務中心高級經理常德亮先生，分別就戰略思維理論、戰略規劃方法路徑以及投融資規劃與政策分析等內容，對與會人員進行專題培訓。

中鐵建設總部部門全體人員現場參會；區域投資建設指揮部、鐵路軌道交通指揮部、國別公司總經理、副總經理，省市指揮部總經理及職能部門負責人；二級單位領導班子成員、二級單位總部部門副職以上及其他相關人員，共計706人視頻參會。