近日，蘇州工業(yè)園區(qū)召開國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作會議，布置園區(qū)國企高質(zhì)量發(fā)展三年行動相關(guān)工作，通過回顧總結(jié)、研究部署，推動園區(qū)國有企業(yè)發(fā)展攀新高。

 

　　今年以來，國資國企緊緊圍繞黨工委、管委會中心工作，統(tǒng)籌國資國企資源，積極發(fā)揮穩(wěn)投資、育產(chǎn)業(yè)、保民生、促消費(fèi)等功能作用，在固定資產(chǎn)投資、產(chǎn)業(yè)培育、資本運(yùn)作、監(jiān)管制度建設(shè)、管理提升、黨的建設(shè)等方面取得豐碩成果。推動在建新建項目76個、計劃投資118.7億元；加大載體和基金投入，推動成立產(chǎn)業(yè)載體提質(zhì)增效基金、集成電路天使種子基金和成長基金，國企載體培育的本地上市企業(yè)占全區(qū)上市企業(yè)總數(shù)近60%；推進(jìn)公募REITs擴(kuò)募和公租房REITs、鄰里中心類REITs等申報和續(xù)發(fā)，資產(chǎn)證券化率不斷提升。

 

　　會議肯定了

 

　　園區(qū)國資國企發(fā)展取得的成績，并對國資國企下一步發(fā)展提出新的要求。會議指出，要提高站位，堅決扛起國資國企的職責(zé)使命。要成為服務(wù)大局的“先鋒隊”，準(zhǔn)確理解當(dāng)前黨工委賦予的職責(zé)使命，始終走在前、做示范；要成為擔(dān)當(dāng)作為的“排頭兵”，發(fā)揮好各自優(yōu)勢，體現(xiàn)國資國企的資源效力和競爭能力，彰顯國企的保障力和執(zhí)行力；要成為創(chuàng)新發(fā)展的“頂梁柱”，扛起責(zé)任，構(gòu)建戰(zhàn)略功能更強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更優(yōu)、創(chuàng)新能級更高、質(zhì)量效益更好的發(fā)展格局，為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮更大作用。

 

　　會議要求

 

　　要明確方位，充分把握國資國企的發(fā)展形勢。園區(qū)國資國企要準(zhǔn)確把握改革導(dǎo)向和政策機(jī)遇，優(yōu)化布局、做優(yōu)主業(yè)、做強(qiáng)實力，增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢；要全面向效率和效益聚焦，健全國資監(jiān)管和企業(yè)管理制度，推動管理進(jìn)一步向精細(xì)化運(yùn)作轉(zhuǎn)變；要深刻把握國家和省市對中央企業(yè)和地方國企提出的“一利五率”考核導(dǎo)向，充分發(fā)揮國有資本對經(jīng)濟(jì)回穩(wěn)向好的帶動和保障作用。

 

　　會議強(qiáng)調(diào)

 

　　要爭創(chuàng)地位，全面推進(jìn)國資國企高質(zhì)量發(fā)展。要貫徹改革要求與園區(qū)實際相統(tǒng)一、加強(qiáng)監(jiān)管與激發(fā)活力相統(tǒng)一、高質(zhì)量發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展相統(tǒng)一，同時重點抓好“五個強(qiáng)化”：

 

　　要強(qiáng)化核心功能

 

　　聚焦重點優(yōu)勢領(lǐng)域，強(qiáng)化資源調(diào)度和要素保障，在重大項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群、產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)、城市活力提升等方面多出成果；

 

　　要強(qiáng)化平臺優(yōu)勢

 

　　在雙向開放中樹立國企擔(dān)當(dāng)，在服務(wù)中新合作上展現(xiàn)更大作為，加快推動重點項目，拓展合作范圍，深化合作內(nèi)涵；在傳播“園區(qū)經(jīng)驗”上展現(xiàn)更大作為，以政府指導(dǎo)、市場主導(dǎo)、輕重結(jié)合模式，主動融入、服務(wù)市域一體化發(fā)展；

 

　　要強(qiáng)化改革創(chuàng)新

 

　　完善現(xiàn)代化體制機(jī)制，從組織架構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、管理方式、績效考核等方面加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，推動國企提高運(yùn)行效率。要加強(qiáng)精細(xì)化運(yùn)營管理，加強(qiáng)對國企戰(zhàn)略規(guī)劃、投資策略等全局性、重點性工作的統(tǒng)籌，推動錯位發(fā)展、協(xié)同發(fā)展；要提升市場化發(fā)展水平，加強(qiáng)行業(yè)對標(biāo)，提高成本控制、專業(yè)運(yùn)營、資本運(yùn)作等綜合能力，增強(qiáng)市場競爭力，讓更多好企業(yè)、好項目留在園區(qū)；

 

　　要強(qiáng)化管理提升

 

　　堅持用制度管事、按流程辦事，立好規(guī)矩、建好機(jī)制；強(qiáng)化有效監(jiān)管，用好“三級監(jiān)管架構(gòu)”和“四個委員會”工作機(jī)制，持續(xù)完善國資監(jiān)管體系；

 

　　要強(qiáng)化黨的建設(shè)

 

　　把黨建作為最大的“企業(yè)文化”，要加強(qiáng)政治建設(shè)，精心組織學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，堅持知行合一、以學(xué)促干；要抓好隊伍建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，履行好抓班子、帶隊伍、促發(fā)展的責(zé)任，同時加大國企優(yōu)秀干部、年輕干部的培養(yǎng)和使用力度，全面壓實國企黨委從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，落實財經(jīng)、人事、作風(fēng)紀(jì)律，完善制度和流程執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制，做到令行禁止。

 

　　當(dāng)前，

 

　　全年工作進(jìn)入四季度，

 

　　國資國企要主動踐行社會責(zé)任，

 

　　一著不讓抓好安全生產(chǎn)，

 

　　加強(qiáng)風(fēng)險隱患排查，

 

　　帶頭營造好園區(qū)安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

 

　　會議印發(fā)了《關(guān)于全面加強(qiáng)蘇州工業(yè)園區(qū)國有企業(yè)黨的建設(shè)的實施意見》《關(guān)于全面加強(qiáng)國有企業(yè)監(jiān)管的實施意見》《蘇州工業(yè)園區(qū)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃（2023-2025）》三個文件。

 

　　會上，投控公司、組織部、科創(chuàng)委、元禾控股作交流發(fā)言。各功能區(qū)、相關(guān)部委辦局、蘇相合作區(qū)、獨墅湖科教創(chuàng)新區(qū)（東區(qū)）、各街道主要負(fù)責(zé)人，各一級監(jiān)管國企班子成員，國資黨委相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。