高質(zhì)量建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園打造全域鄉(xiāng)村振興高地

　　現(xiàn)代農(nóng)園認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府決策部署，一手抓省級(jí)示范園建設(shè)，一手抓國家級(jí)園區(qū)創(chuàng)建，把園區(qū)建設(shè)作為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的牽引性工程，在農(nóng)園核心區(qū)總體規(guī)劃引領(lǐng)下，加快形成三產(chǎn)融合、梯次推進(jìn)的建設(shè)格局，努力打造全域鄉(xiāng)村振興高地示范標(biāo)桿。

 

　　一、圍繞延鏈壯鏈，打造產(chǎn)業(yè)融合高地

 

　　堅(jiān)持一二三產(chǎn)融合發(fā)展，著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，加快園區(qū)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。一是壯大優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。園區(qū)著力培育白羽肉雞、優(yōu)質(zhì)秈米、綠色果蔬等3個(gè)百億級(jí)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)園區(qū)發(fā)展基礎(chǔ)。按照“生產(chǎn)+加工+科技”一體化要求，重點(diǎn)發(fā)展“白羽肉雞+綠色果蔬”產(chǎn)業(yè)，去年園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重超80%。二是做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。園區(qū)多措并舉引導(dǎo)益客食品成功上市，推動(dòng)企業(yè)提檔升級(jí)。園區(qū)內(nèi)白羽肉雞生產(chǎn)企業(yè)約60家，年出欄優(yōu)質(zhì)白羽肉雞約7600萬羽，通過正大、益客、益和等龍頭企業(yè)帶動(dòng)，精深加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到90%以上。三是拓展農(nóng)業(yè)多種功能。積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸和產(chǎn)業(yè)間橫向拓展，先后承辦“蘇韻鄉(xiāng)情”休閑旅游農(nóng)業(yè)推介、“宿遇好食光”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌推介等活動(dòng)，推進(jìn)種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、游購?qiáng)实亩嘣诤?。與此同時(shí)，園區(qū)著力擦亮“宿遷秈米”這個(gè)“金字招牌”，發(fā)展精深加工、文化創(chuàng)意、低溫倉儲(chǔ)、智慧管理等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，打造貫通產(chǎn)加銷、融合農(nóng)文旅的秈米全產(chǎn)業(yè)鏈體系。

 

　　二、圍繞利益聯(lián)結(jié)，打造主體培育高地

 

　　以園區(qū)產(chǎn)業(yè)為依托，與省農(nóng)科院聯(lián)合規(guī)劃建設(shè)集產(chǎn)學(xué)研融合的創(chuàng)新平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)研究院、鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)學(xué)院等于一體的蘇北農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心，吸引各類人才入駐，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力，引領(lǐng)帶動(dòng)園區(qū)建立健全現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營方式。一是育強(qiáng)大龍頭。引導(dǎo)園區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有機(jī)整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，依托園區(qū)獨(dú)特的白羽肉雞產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，打造國內(nèi)外知名的企業(yè)品牌和行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)。二是培育新農(nóng)人。以“宿遷秈米”產(chǎn)業(yè)為抓手，延S268兩側(cè)數(shù)字化秈米生產(chǎn)基地，推動(dòng)種植大戶成立22個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)，并相互聯(lián)合成立合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)聯(lián)盟。依托區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)健全家庭農(nóng)場(chǎng)名錄管理制度，在農(nóng)園平臺(tái)公司（裕農(nóng)集團(tuán)）帶動(dòng)下，探索支持園區(qū)內(nèi)生產(chǎn)主體牽頭組建社會(huì)化服務(wù)組織。三是銜接小農(nóng)戶。積極探索合同型、分紅型、股權(quán)型等多種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，加快推廣“訂單收購+分紅”“土地流轉(zhuǎn)+優(yōu)先雇傭+社會(huì)保障”等多種利益聯(lián)結(jié)方式，讓農(nóng)民合理分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益。2021年園區(qū)通過主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶就業(yè)約8000人，人均年增收約6萬元，園區(qū)農(nóng)民人均可支配收入高于宿豫區(qū)平均水平40%。

 

　　三、圍繞高質(zhì)高效，打造“四化”發(fā)展高地

 

　　堅(jiān)持把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要素加速集成應(yīng)用的主陣地，以創(chuàng)新體系賦能生產(chǎn)體系。一是生產(chǎn)設(shè)施化。以京東農(nóng)業(yè)科技示范園和糧食產(chǎn)業(yè)園為引領(lǐng)，引導(dǎo)入園生產(chǎn)主體率先實(shí)施糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化、設(shè)施農(nóng)業(yè)“機(jī)器換人”和農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)指揮管理等示范項(xiàng)目。園區(qū)內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田占比達(dá)到92.48%，大田作物機(jī)械化水平超過90%。二是科技集成化。集成推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和裝備，探索科技成果熟化應(yīng)用有效機(jī)制，強(qiáng)化全鏈條、全環(huán)節(jié)科技支撐。以蘇北農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心為載體，推動(dòng)園區(qū)與科研院所對(duì)接，引進(jìn)“江蘇省亞夫科技服務(wù)站”、“江蘇省農(nóng)科院宿豫特色蔬果產(chǎn)業(yè)研究院”等一批農(nóng)業(yè)科技支撐主體落戶園區(qū)，強(qiáng)化全鏈條、全環(huán)節(jié)科技支撐。三是全程數(shù)字化。率先建設(shè)“園區(qū)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)及秈米智慧管理中心”，加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集，推動(dòng)環(huán)境調(diào)控、農(nóng)情監(jiān)測(cè)、無人機(jī)植保、生產(chǎn)管理等新技術(shù)新產(chǎn)品在園區(qū)應(yīng)用。2022年,園區(qū)打造的“數(shù)字化秈米基地”和秈米智慧管理中心，預(yù)計(jì)可節(jié)約人力成本40%，增產(chǎn)8%左右。四是農(nóng)業(yè)綠色化。園區(qū)大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，以國家綠色食品認(rèn)證和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證為突破口，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品綠色化，截止2021年，園區(qū)已認(rèn)證綠色農(nóng)產(chǎn)品139個(gè)，綠色食品覆蓋率達(dá)到80%以上，通過農(nóng)產(chǎn)品品牌認(rèn)證，進(jìn)一步提升園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品附加值。

 

　　四、圍繞先行先試，打造改革創(chuàng)新高地

 

　　按照區(qū)委區(qū)政府提出的“高質(zhì)量建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，打造全域鄉(xiāng)村振興高地”思路，推進(jìn)農(nóng)園按照國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)要求，一體設(shè)計(jì)和一體規(guī)劃，探索構(gòu)建“平臺(tái)公司+農(nóng)業(yè)園區(qū)”模式，著力破解“人、地、錢”等方面瓶頸制約。一是創(chuàng)新經(jīng)營體系。積極發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，進(jìn)一步發(fā)揮規(guī)模效益、集聚效益，園區(qū)適度規(guī)模經(jīng)營率達(dá)80%。二是創(chuàng)新投入機(jī)制。積極整合財(cái)政資金，撬動(dòng)社會(huì)資本、金融資本支持園區(qū)建設(shè)，積極爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展資金，優(yōu)先布局農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目，積極放大“平臺(tái)公司+農(nóng)業(yè)園區(qū)”優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)金融和社會(huì)資本投入園區(qū)建設(shè)。