2月1日，國家統(tǒng)計局發(fā)布的中國制造業(yè)和非制造業(yè)采購經理指數(shù)顯示，2016年1月份，制造業(yè)PMI為49.4%，比上月小幅回落0.3個百分點，創(chuàng)近40個月新低。而此前國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)表明，2015年全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤總額同比下降2.3%，此為1998年以來首次出現(xiàn)負增長。
　　
　　兩組數(shù)據(jù)表明，至少從目前看我國制造業(yè)在短期內仍將不甚樂觀。制造業(yè)如何浴火重生？各類經濟技術開發(fā)區(qū)被譽為是制造業(yè)主陣地，開發(fā)區(qū)如何通過供給側改革實現(xiàn)轉型升級？記者日前在合肥經開區(qū)進行了調查采訪。
　　
　　傳統(tǒng)產業(yè)：創(chuàng)新?lián)Q來的空間正在徐徐打開
　　
　　提起傳統(tǒng)產業(yè)，家電業(yè)不得不提。日前，中國家用電器協(xié)會發(fā)布的行業(yè)報告顯示，2015年，包括家電業(yè)在內的制造業(yè)遭遇嚴峻的下行壓力。從生產情況來看，家用電冰箱同比下降1.9%；房間空氣調節(jié)器與去年同期基本持平家用洗衣機同比增長0.7%。從銷售情況看，家電行業(yè)產銷率95.0%，較2014年同期下降1.2個百分點；出口交貨累計同比增長0.8%。從經濟效益看，家用電器行業(yè)主營業(yè)務收入累計同比下降0.4%；利潤總額累計同比增長8.4%；稅金總額累計同比增長7.8%。
　　
　　數(shù)據(jù)表明，家電業(yè)各家有增有減、有喜有憂。誰家歡喜誰家在憂？“對傳統(tǒng)家電行業(yè)來說2015年是最困難的一年，也是最有希望的一年。”合肥晶弘電器有限公司總經理周玉龍說，晶弘冰箱2015年頂住家電市場整體低迷壓力，完成產銷24億元，產銷方面刷新了公司成立以來的記錄。“現(xiàn)在制造業(yè)正在經歷時間換空間的痛苦，但換空間并不是坐等不動，公司依靠自主研發(fā)的瞬冷凍技術和德國進口設備建設的高端冰箱生產線，不斷調整產品結構，增加產品附加值，并在技術上力求創(chuàng)新升級，使產品更有市場競爭力。”
　　
　　從2009年開始，合肥“四大件”空調、彩電、洗衣機和冰箱　產量連續(xù)7年居全國城市之首。僅在合肥經開區(qū)，家電產業(yè)產值已超千億元，成為當之無愧的“中國家電第一區(qū)”、“中國智能家電第一區(qū)”。
　　
　　“現(xiàn)代制造業(yè)也是從傳統(tǒng)制造業(yè)成長起來的，如果不時刻準備技術更新，今天你是智能制造，還是一顆新星，明天你就可能是落后產品，就可能被淘汰，這個市場變化太快了。”周玉龍說，家電業(yè)沒有朝陽產業(yè)與夕陽產業(yè)之分，只有產品能不能被大眾接受。
　　
　　市場好不好，只有企業(yè)感受最深。據(jù)了解，從2014年開始，合肥經開區(qū)家電軍團里的海爾、美菱、長虹、晶弘等企業(yè)紛紛通過技改轉型、差異化生產或創(chuàng)新研發(fā)等舉措，找準自身定位，以創(chuàng)新助升級，以技改促發(fā)展。
　　
　　按照傳統(tǒng)觀念，船小好調頭。但在此前的1月29日，合肥經開區(qū)舉行2015年年度企業(yè)表彰大會，聯(lián)寶電子、海爾冰箱、海爾空調、聯(lián)合利華、江淮汽車、日立建機、寶龍達等7家產值超過百億元的企業(yè)紛紛介紹了該企業(yè)在制造業(yè)轉型升級方面的舉措，7家企業(yè)一致的經驗是，當前制造業(yè)正面臨需求與成本的雙重“擠壓”，制造業(yè)中的大企業(yè)，正在加快產品結構調整，開發(fā)設計新型工業(yè)產品，這些新型產品已經成為企業(yè)盈利的新亮點。
　　
　　7家大型制造業(yè)巨頭紛紛表示 ，雖然我國制造業(yè)轉型升級客觀上需要經歷一個以空間調整置換時間的過程，但傳統(tǒng)制造業(yè)轉型升級的路上，他們已經成為中流砥柱。
　　
　　新興產業(yè)：新供給“生態(tài)圈”崛起
　　
　　2016年1月8日，位于合肥經開區(qū)南艷湖畔的清華大學合肥公共安全研究院全面啟用，該院是由清華大學與合肥市政府合作共建的重大科技創(chuàng)新項目。研究院的成立可以看作是該區(qū)“供給側改革”的經典案例，因為它對政府、企業(yè)以及科研單位都可謂意義非凡。這一集產業(yè)創(chuàng)新、產品研發(fā)、高端人才團隊引進及技術轉化為一體的全新領域，意味著將不單單是技術層面的空白填補。“未來五年內，研究院將吸收和孵化20—30家公共安全行業(yè)企業(yè)，在平安社區(qū)、智慧園區(qū)、智慧校園等方面對接各大企業(yè)，形成公共安全積聚產業(yè)鏈。”清華合肥研究院副院長蘇國鋒信心滿滿。
　　
　　據(jù)統(tǒng)計，2015年合肥經開區(qū)高新技術企業(yè)實現(xiàn)產值1694.6億元，占規(guī)上工業(yè)總產值62.4%，區(qū)內國家級研發(fā)機構11家，省級研發(fā)機構72家，高新技術企業(yè)91家，國家技術創(chuàng)新示范企業(yè)4家，占全省的1/3。在合肥經開區(qū)，正逐步形成以電子信息產業(yè)為帶動，全要素加速聚集，“項目—產業(yè)—基地”良性互動的供給“生態(tài)圈”。
　　
　　2016年，聯(lián)想集團全球最大的研發(fā)基地將在美麗的南艷湖畔建成投用。研發(fā)基地投用后，合肥將成為聯(lián)想產品的研發(fā)中心，一個2000人的龐大研發(fā)團隊將落子合肥。與大多數(shù)企業(yè)研發(fā)模式不同的是，聯(lián)想合肥研發(fā)基地將進行“整產業(yè)鏈”技術研發(fā)，從上游到下游，從前端到終端，與各產業(yè)配套供應商實行捆綁式聯(lián)合研發(fā)，這無疑對擴大產業(yè)集群，促進企業(yè)產業(yè)技術升級，起到較大的推動作用。“這對合肥的意義將不僅僅是帶來整個電子信息產業(yè)鏈，更將實現(xiàn)合肥電子信息產業(yè)高端化、智能化、信息化的轉型升級。”合肥經開區(qū)一位業(yè)內人士分析。
　　
　　“我們看中的是整個產業(yè)鏈，整個產業(yè)環(huán)境帶來的共同發(fā)展和集聚力量。”聯(lián)寶(合肥)電子科技有限公司公共關系高級經理錢莉說。聯(lián)寶集團在短短3年內就扛起了合肥經開區(qū)乃至合肥市新興產業(yè)的大旗，一躍成為合肥最大的工業(yè)企業(yè)，安徽最大的進出口企業(yè)。2015年，安徽在進出口形勢非常嚴峻的情況下，依靠不懈努力實現(xiàn)外貿進出口增長，全省進出口總值3036.6億元人民幣，較上年增長0.5%，為全國8個保持增長的省之一。而聯(lián)寶(合肥)電子科技有限公司高居全省外貿進出口榜首，去年進出口總額282.6億元，幾乎占到全省的1/10,2015年年底，聯(lián)寶助力聯(lián)想PC占領全球市場20.7%的份額，提升1.5個百分點，連續(xù)11個季度雄踞全球PC市場第一位。
　　
　　“合肥經開區(qū)正在全面發(fā)力的是瞄準產業(yè)方向，突破產業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)，營造產業(yè)要素加速集聚的良好環(huán)境和生態(tài)，加快產業(yè)基地的整體崛起。目前全區(qū)已有20多家聯(lián)寶配套企業(yè)入駐，涉及筆記本、信息安全等多個領域。”合肥經開區(qū)黨工委書記、管委會副主任楊偉說。
　　
　　服務企業(yè)：強化“全要素”供給
　　
　　制造業(yè)崛起，離不開服務業(yè)支撐。合肥經開區(qū)一手抓傳統(tǒng)產業(yè)改造升級，一手抓新興產業(yè)突破崛起，以深化企業(yè)服務為根本，完善創(chuàng)新、優(yōu)化市場環(huán)境的制度保障。“企業(yè)是經開區(qū)最寶貴的財富，我們要變保姆式服務為管家式服務，貼身精準，直面難題，我們要把服務做到精準。”楊偉說。
　　
　　2015年年初，該區(qū)針對30戶重點工業(yè)企業(yè)建立聯(lián)系點，采取領導班子成員分包制度，直面企業(yè)問題，深入幫扶服務。為了幫助企業(yè)去杠桿、降成本，該區(qū)修訂出臺了扶持產業(yè)發(fā)展的“4+5”系列政策，僅去年就幫助企業(yè)爭取各類資金支持14.4億元。隨后制定了“465”、“調結構、轉方式、促升級”行動方案，實施“戰(zhàn)略性新興產業(yè)集聚、傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升、服務業(yè)提速發(fā)展、創(chuàng)新驅動發(fā)展、小微企業(yè)雙創(chuàng)、企業(yè)增效升級”六大工程，以凝聚發(fā)展新動力。
　　
　　在培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)方面，制定戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和扶持政策，推進申報智能終端、智能制造、綠色節(jié)能建筑、公共安全4個省級戰(zhàn)略性新興產業(yè)集聚發(fā)展基地。在改造提升優(yōu)勢產業(yè)方面，支持引導傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)向空港示范區(qū)集聚，實現(xiàn)南北區(qū)產業(yè)聯(lián)動發(fā)展。同時，該區(qū)將強化創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投、創(chuàng)客“四創(chuàng)聯(lián)動”，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，打造人才集聚高地，加快創(chuàng)新載體建設，提升企業(yè)核心競爭力，推動商業(yè)模式創(chuàng)新。同時拓寬企業(yè)融資渠道，成功推進杰事杰在新三板掛牌，日上電器、諾和電子等四家企業(yè)在安徽股權托管中心掛牌；推進企業(yè)兼并重組，通過重組式“聯(lián)姻”，實現(xiàn)“1+1>2”的效果，幫助企業(yè)重新盤活資本。
　　
　　寶龍達集團早在10年前PC行業(yè)井噴時代，就預見到降低成本、擴大規(guī)模對于電子信息產業(yè)的重要性。2010年寶龍達將制造供應鏈從深圳、廈門地區(qū)轉移至內陸，最終落戶合肥經開區(qū)。公司總經理程能告訴記者，落戶經開區(qū)歸因于當?shù)亓己玫钠髽I(yè)服務，“是政府營造的生存環(huán)境堅定了企業(yè)家們的信心。”如今的寶龍達，已由靠規(guī)模和成本，高風險的血腥競爭，成功轉型為技術創(chuàng)新，高端人才突破的戰(zhàn)新企業(yè)，2015年其平板電腦產量160多萬臺，填補了合肥市空白，成為合肥平板電腦產業(yè)的“金字招牌”。“企業(yè)有需求政府能滿足，企業(yè)有困難政府能引導，這是我們的宗旨。”楊偉說。