2016年，廬江經(jīng)開區(qū)將實施項目建設(shè)“再提速”，舉全區(qū)之力加快推進(jìn)項目落地建設(shè)。
　　
　　一是打好特色園區(qū)陣地戰(zhàn)。廬江經(jīng)開區(qū)將圍繞“十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃特色園區(qū)，開展產(chǎn)業(yè)招商。第一，重點(diǎn)抓好新能源材料及裝備產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)及項目儲備。確保國軒二期、星源材質(zhì)、中航新能源等項目的開工建設(shè)；第二，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園新項目招商。以徽商報廢汽車項目開工為突破口，重點(diǎn)跟進(jìn)廣源科技、華億通輪胎、國軒NMP等項目，爭取早日落戶；第三，以大健康產(chǎn)業(yè)園引導(dǎo)食品企業(yè)靠大聯(lián)強(qiáng)。促成恩度食品與同仁堂、盼盼食品的合作，新上兩條瑪卡烏龍茶和米漿飲品生產(chǎn)線，督促紐斯康盡快投產(chǎn)，爭取嘉士伯新上樂堡啤酒生產(chǎn)線；第四，推動光電產(chǎn)業(yè)園配套招商。圍繞合肥主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在合肥新能源汽車產(chǎn)業(yè)、家電及電子產(chǎn)業(yè)等方面，做好配套招商。以沿海臺資企業(yè)和家電電子、汽車電子類企業(yè)為目標(biāo)，在蘇滬、莞深等地開展駐點(diǎn)招商。
　　
　　二是打響大項目攻堅戰(zhàn)。2016年，廬江經(jīng)開區(qū)將在全區(qū)上下形成全年抓招商、全員抓招商、全力抓招商的常態(tài)化招商機(jī)制，積極開展駐點(diǎn)招商、區(qū)域招商、中介招商等形式多樣的招商活動。將圍繞產(chǎn)業(yè)定位，加快實施“開發(fā)區(qū)新興產(chǎn)業(yè)行動計劃”，堅持把招大引強(qiáng)攀高作為主攻方向，瞄準(zhǔn)有實力、有投資意向、帶動能力強(qiáng)、科技含量高的龍頭型、旗艦型項目，快速集聚一批高新科技項目、優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈項目。加大與省市相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門對接和項目信息爭取力度，及時獲取更多的重大產(chǎn)業(yè)項目信息。
　　
　　三是打勝項目建設(shè)速決戰(zhàn)。一方面，堅持土地節(jié)約集約利用，把項目供地與投資強(qiáng)度、產(chǎn)業(yè)層次、產(chǎn)出效益掛鉤，發(fā)揮土地效益最大化。另一方面，既重視開工數(shù)量，更重視建設(shè)進(jìn)度、重視實際投入。經(jīng)開區(qū)將繼續(xù)落實項目聯(lián)系人包保責(zé)任制，落實項目服務(wù)“六個一”機(jī)制，即每個項目安排一名班子成員和一名責(zé)任人，提供一張項目前期工作流程圖，制訂一份工作進(jìn)度安排表，列出一份可能出現(xiàn)的問題清單，實行例行一月一調(diào)度。堅持特殊問題專項調(diào)度機(jī)制，切實加強(qiáng)與項目審批主管部門溝通，理順項目前期報建程序，合力突破項目建設(shè)瓶頸。同時，輔之以行政、經(jīng)濟(jì)等綜合手段，倒逼投資人加快建設(shè)進(jìn)度。力促星源材質(zhì)電池隔膜、國軒高科正極材料二期項目、徽商報廢汽車拆解、中航新能源汽車、北京嘉昌電機(jī)等重點(diǎn)重大擬建項目早日破土動工，力促凱創(chuàng)電子、安鋁材料、景福機(jī)械、泰富達(dá)玩具、躍鑫管業(yè)等重點(diǎn)在建項目盡快竣工投產(chǎn)，力促國軒高科正極材料（一期）、恩度食品、紐斯康植物蛋白、豪威光電觸摸屏、辰航鋁業(yè)等項目盡快達(dá)產(chǎn)，真正形成一批具有較大產(chǎn)出能力、較強(qiáng)增長潛力和較高附加值，能夠支撐全局的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。