4月26日上午，中鐵十二局集團召開“十四五”規劃編制工作啟動視頻會，貫徹落實中國鐵建“十四五”規劃編制工作啟動會精神，明確目標，堅定信心，擔當作為，并對集團“十四五”規劃編制工作進行安排部署，為全集團規劃編制工作找準方向，定好調子，壓實擔子。集團公司黨委書記、董事長李天勝出席會議并講話，總經理、黨委副書記支衛清主持會議。

集團公司黨委副書記、工會主席張鳳華，副總經理譚雷平，副總經理、總會計師蔣盛煌，副總經理何國民，二級咨詢辛聰生在主會場參會，集團公司其他有關領導在分會場參會。

李天勝首先傳達了中國鐵建黨委書記、董事長陳奮健，總裁、黨委副書記莊尚標在中國鐵建“十四五”規劃編制工作啟動會上的講話精神，要求集團上下認真學習領會，深入貫徹落實，將講話精神作為十二局編制“十四五”發展規劃的根本指引和基本遵循。

李天勝指出，“十四五”是我國推進社會主義現代化建設進程非常關鍵的五年，對企業來說是機遇與挑戰并存的五年，各單位要提高站位，認清形勢，充分認識“十四五”規劃對企業發展的重要意義。通過編制“十四五”規劃，準確把握發展形勢，有助于企業應勢而為，抓住機遇，搶占發展先機；有助于企業認清自我，揚長補短，發揮競爭優勢；有助于企業科學定位，精準施策，持續做大做強。

支衛清指出，“十四五”規劃編制工作在指導思想上、目標任務上、行動舉措上不能有絲毫滿足和懈怠，要大膽開拓，迎難而上，積極為企業發展注入源源不斷的改革動力和創新活力。“十四五”規劃一是要與時俱進、爭創一流，為打造“品質鐵建”和建設“具有全球競爭力的世界一流企業”提供十二局方案、貢獻十二局智慧、展現十二局擔當。二是要緊貼實際、注重實用，不能為戰略而戰略，為規劃而規劃，在規劃編制上要始終與實際結合，從實戰出發，重實用效果，積極探索“戰略+運營”的集團管控體系和現代企業公司治理模式，逐步將戰略規劃融入、嵌入到企業運營體系中，使兩者相互融合，相互促進。三是要善于謀勢、乘勢而上，要有思維的前瞻性和認知的超前性，始終做到先人一步、快人一拍、勝人一籌。四是要協同高效、有序推進，堅持群眾路線，集思廣益、充分調研，凝聚集團各單位和全集團廣大干部職工的智慧和力量。

支衛清強調，集團“十四五”規劃包括集團總體規劃、職能規劃和子規劃三個層次，三者是有機整體，彼此之間必須緊密相聯，相互銜接，相互印證。他對規劃的編制責任、完成時限提出了具體要求。

支衛清特別強調，全集團今年確定的各項目標任務不變、下達的各項經營生產指標不減，各單位要進一步增強緊迫感、責任感、使命感，堅決把時間搶回來，為企業“十三五”圓滿收官、“十四五”良好開局交上優秀答卷。

集團總部各部門負責人及以上人員，集團各單位黨政主管、分管領導、部門負責人及以上人員，各子公司所屬的專業分公司中層及以上人員近1000人參加會議。