從廣義來說，地產(chǎn)項目策劃主要包括：項目的前期定位策劃、項目的推廣整合策劃、項目的銷售招商策劃等。項目的選擇不是主觀隨意確定的，而是以客觀經(jīng)濟規(guī)律為依據(jù)，根據(jù)地方（園區(qū)）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向確定的。地產(chǎn)項目客觀上存在著帶動地方（園區(qū)）經(jīng)濟快速發(fā)展的作用，有利于地方（園區(qū)）目標(biāo)的盡早實現(xiàn)。
　　
　　商業(yè)地產(chǎn)策劃總體思路
　　
　　◆ 項目投資策劃營銷
　　
　　周邊環(huán)境分析、區(qū)域市場現(xiàn)狀及其趨勢判斷、土地深層次分析、項目市場定位（類比競爭棋盤調(diào)研、主力客戶群定位、建設(shè)風(fēng)格）、項目價值分析、項目定價模擬、投入產(chǎn)出分析、投資風(fēng)險分析及其規(guī)避方式提示、開發(fā)節(jié)奏建議。
　　
　　◆ 項目規(guī)劃設(shè)計策劃營銷
　　
　　總體規(guī)劃、建設(shè)風(fēng)格定位（風(fēng)格、外立面設(shè)計提示、商業(yè)物業(yè)建設(shè)風(fēng)格）、室內(nèi)空間布局裝修概念、提示（庭院景觀提示、公共空間主控）、環(huán)境規(guī)劃及藝術(shù)風(fēng)格提示等。
　　
　　◆ 項目質(zhì)量工期
　　
　　◆ 項目形象（CIS）
　　
　　總體戰(zhàn)略形象、社區(qū)文化形象、企業(yè)行為形象、員工想象、項目視覺形象。
　　
　　◆ 項目營銷推廣
　　
　　區(qū)域市場動態(tài)分析（市場供求狀況、周邊競爭性樓盤調(diào)查——市場調(diào)查，銷售控制，推廣策劃，公關(guān)活動）、項目主賣點薈萃及物業(yè)強勢、弱視分析與對策、目標(biāo)客戶群定位分析（客戶群細(xì)分、目標(biāo)市場、客戶特征、生活習(xí)慣）、價格定位及策略（利潤目標(biāo)、樓層差價、價格升幅比例……）、入世時機規(guī)劃（宏觀經(jīng)濟運行狀況分析……）、廣告策略（廣告主題、創(chuàng)意表現(xiàn)、效果評估及修正……）、媒介策略（媒體選擇、投放頻率及規(guī)模、費用估計……）、推廣費用計劃（現(xiàn)場展會包裝、公關(guān)活動……）、公關(guān)活動策劃和現(xiàn)場包裝（動態(tài)）、營銷推廣效果。
　　
　　◆ 項目顧問、銷售、代理、策劃
　　
　　銷售周期劃分及控制、銷售策略（銷售階段：認(rèn)購、調(diào)整、開盤、擴張、強勢、掃尾清盤）、銷售過程模擬、各銷售階段營銷策劃推廣執(zhí)行方案實施、各銷售階段廣告創(chuàng)意設(shè)計及開發(fā)實施、銷售前資料準(zhǔn)備（營業(yè)執(zhí)照、模型、沙盤、合同）、銷售培訓(xùn)、銷售組織與日常管理。
　　
　　◆ 項目服務(wù)：物業(yè)管理
　　
　　◆ 項目二次策劃營銷